Domine como grandes transmissoras tomam decisões críticas na gestão de ativos e posicione-se para atuar no nível mais valorizado do setor elétrico.
Uma formação do DECIMA Instituto para engenheiros, analistas e gestores que desejam evoluir da execução técnica para a tomada de decisões baseada em risco, confiabilidade e gestão do ciclo de vida dos ativos.
Você trabalha no setor elétrico e já percebeu que ainda está longe das decisões que realmente importam?
A maioria dos profissionais domina a operação, manutenção e execução. Mas poucos entendem como as empresas tomam decisões sobre ativos, risco, investimento e performance. E por não entender, ficam presos na execução, enquanto outros decidem CAPEX, OPEX e o futuro dos ativos.
E isso não tem a ver com tempo de carreira. Tem a ver com nível de visão técnica e estratégica.
Se hoje você:
- Atua na operação, mas não influencia decisões estratégicas
- Não domina criticidade, risco e priorização de ativos
- Trabalha com manutenção sem entender impacto em CAPEX e OPEX
- Vê oportunidades maiores, mas não se sente preparado
- Executa bem, mas não é visto como alguém que decide
Não é falta de experiência. É falta de visão estratégica e é exatamente isso que está travando sua evolução.
Decisão, no setor elétrico, não é opinião.
É método, dados e decisões estruturadas ao longo de todo o ciclo de vida dos ativos.
Aqui você deixa de apenas executar atividades operacionais para compreender como grandes empresas estruturam decisões que impactam disponibilidade, risco, investimento e desempenho dos ativos ao longo de todo o seu ciclo de vida.
Dentro do Gestão de Ativos no Setor Elétrico, você desenvolve três competências fundamentais para atuar no nível estratégico.
Mais do que apresentar conceitos, esta formação mostra como as decisões sobre ativos são realmente tomadas nas maiores empresas de transmissão.
“O que dizem profissionais que trabalharam com Juliano – recomendações públicas registradas no LinkedIn.”
Eles não mudaram de área. Subiram o nível.
MAIS DE 22 ANOS TOMANDO DECISÕES ONDE O ERRO CUSTA MILHÕES.
Juliano Santos
Juliano Santos tem 22 anos de experiência liderando operação, manutenção e gestão de ativos em sistemas de transmissão de alta tensão no Brasil e na Austrália. Como diretor, respondeu por um portfólio de 62.368 ativos distribuídos em 23 concessionárias e 12 estados, com receita regulada de R$ 1,8 bilhão, liderando mais de 500 profissionais.
Sob sua gestão, a rede manteve 99,64% de disponibilidade, acima das metas regulatórias, com redução de 11% no OPEX em três anos sem perda de disponibilidade, e cerca de USD 8,2 milhões por ano em economias recorrentes e perdas evitadas. Liderou a energização de 21 projetos de 500 e 230 kV, representando aproximadamente USD 700 milhões em CAPEX. Em 22 anos de liderança e mais de 2 milhões de horas de exposição, nunca houve um acidente fatal sob sua responsabilidade.
Atua hoje na Austrália, em transmissão de alta tensão, com vivência de diretoria e de conselho no Brasil e no exterior. É membro do Australian Institute of Company Directors (AICD), certificado CAMA pelo WpiAM, AM Council e membro do The Institute of Asset Management e do CIGRÉ.
Esta formação integra o ecossistema do DECIMA Instituto, referência em Desenvolvimento Avançado em Gestão de Ativos, criado para formar profissionais capazes de tomar decisões em sistemas complexos com base em risco, confiabilidade e desempenho dos ativos.
ESCOLHA COMO VOCÊ QUER EVOLUIR NA GESTÃO DE ATIVOS.
Você pode iniciar pelo primeiro nível, aprofundar conhecimentos específicos no segundo ou garantir a formação completa, reunindo toda a metodologia do DECIMA Instituto para tomada de decisão em Gestão de Ativos.
NÍVEL 1
DO ATIVO À DECISÃO
- 25 aulas
- + Bônus 1
- 4h22 de conteúdo
POR APENAS:
12x de:
ou R$ 797,00 à vista.
O método completo de decisão sobre ativos críticos.
FORMAÇÃO COMPLETA
DO ATIVO À DIRETORIA
- 50 aulas
- + 2 Bônus
- 4h22 de conteúdo
POR APENAS:
12x de:
ou R$ 1.397,00 à vista.
Os dois níveis reunidos em uma única formação.
Economia de R$ 298,00
NÍVEL 2
DA DECISÃO À DIRETORIA
- 25 aulas
- + Bônus 2
- 3h53 de conteúdo
POR APENAS:
12x de:
ou R$ 898,00 à vista.
Sistemas, desempenho, governança e liderança.
Os níveis podem ser adquiridos separadamente. A Formação Completa reúne os dois por R$ 1.397, uma economia de R$ 298,00.
GARANTIA INCONDICIONAL DE 7 DIAS
Adquira o nível escolhido, acesse o conteúdo e comece a aplicar imediatamente na sua realidade profissional. Se em até 7 dias você não perceber ganho real de visão estratégica, clareza nas decisões e evolução na forma como enxerga os ativos, devolvemos 100% do valor.
Sem burocracia. Sem risco.
1. Esse curso é para iniciantes no setor elétrico?
Não. A formação foi desenvolvida para profissionais que já atuam no setor elétrico e desejam evoluir da execução técnica para uma atuação mais estratégica na gestão de ativos.
2. Vou conseguir aplicar isso na prática?
Sim. Todo o conteúdo é baseado em situações reais vividas em grandes operações de transmissão, mostrando como aplicar os conceitos no dia a dia profissional.
3. Posso comprar só um dos níveis?
Sim. Cada nível é vendido separadamente e funciona de forma independente. A Formação Completa reúne os dois por R$ 1.397.
4. Por qual nível devo começar?
O Nível 1 entrega o método de decisão sobre o ativo: criticidade, risco, ciclo de vida e investimento. O Nível 2 ensina a medir, governar e defender essa decisão diante da diretoria. Quem está começando a transição costuma seguir a ordem; quem já domina o método técnico pode ir direto ao Nível 2.
5. Minha empresa pode pagar?
Sim. A ementa completa está publicada nesta página e pode ser anexada a um pedido de reembolso ou de treinamento. Emitimos nota fiscal.
6. Por quanto tempo tenho acesso?
Acesso vitalício, incluindo atualizações futuras sem custo adicional.
7. Quanto tempo leva para concluir?
São 8h14 de vídeo em aulas curtas. A maioria conclui um nível em duas a três semanas estudando algumas horas por semana.
8. Tem certificado?
Sim. Certificado de conclusão emitido ao final.
9. Vou aprender sobre CAPEX e OPEX na prática?
Sim. Você aprenderá como utilizar esses conceitos para justificar investimentos, analisar custos ao longo do ciclo de vida dos ativos e defender decisões técnicas diante da diretoria.
Ainda não é o momento de entrar na formação?
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- Baixe o modelo de matriz de criticidade usado em transmissoras.
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